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軸向柱塞泵廠家的知識(shí)鎖

發(fā)布時(shí)間： 2017/11/3

　　在建立了人、流程和技術(shù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之后，你可能會(huì)感覺很好。你有了支持，能夠交付結(jié)果，并對(duì)整個(gè)軸向柱塞泵公司產(chǎn)生了影響。如果你持續(xù)執(zhí)行了本書前面章節(jié)中的建議，這個(gè)時(shí)候你可能已經(jīng)從可效用情報(bào)中獲得了一些成果，甚至已經(jīng)切切實(shí)實(shí)地節(jié)省下來一些成本了。
　　現(xiàn)在，是時(shí)候構(gòu)建軸向柱塞泵企業(yè)的剩余能力，以及引入外部知識(shí)，填平各種你可能知道也可能不知道的欠缺了。
中期目標(biāo)
　　A、讓人們參與高管學(xué)習(xí)課程，類似我教的那種。
　　·要想真正鎖定在實(shí)踐中獲取的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，最好的方法之一就是在正式的培訓(xùn)課堂上對(duì)其進(jìn)行復(fù)盤。有些高校，例如新加坡國立大學(xué)，已經(jīng)開始為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者提供量身定制的可效用情報(bào)課程了。這些課程講解非常深入，例如如何利用大數(shù)據(jù)交付成果，并且教授這些課程的人都是具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老手，他們真正在工作的一線奮斗過，做過政治抗?fàn)帲?shí)際獲取過應(yīng)用成果。
　　·市場(chǎng)引用案例的學(xué)習(xí)方式固然能夠?yàn)檎n堂提供知識(shí)基礎(chǔ)，但是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃屚瑢W(xué)們更深入地鉆研到交付過程中的實(shí)際細(xì)節(jié)，這一點(diǎn)恰恰是案例研習(xí)所欠缺的。
　　·另外一個(gè)培訓(xùn)方案，對(duì)于初級(jí)學(xué)員或想要交付些改變業(yè)務(wù)格局成果的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員來說可以加以考慮，就是獲取一個(gè)商業(yè)分析領(lǐng)域的碩士學(xué)位。此類課程能夠?yàn)閷W(xué)生提供成為一個(gè)世界一流的決策者所需要的理論、概念和方法。
　　·從這些課程中畢業(yè)的學(xué)生將為他們各自的軸向柱塞泵企業(yè)帶回難以置信的知識(shí)。所以你需要慎重選擇候選人，或者親自參與其中，充實(shí)你的可效用情報(bào)技能類別。
　　B、引入外部最佳實(shí)踐，分享內(nèi)部最佳實(shí)踐。
　　·在完成了QlikView和整個(gè)可效用情報(bào)能力集的實(shí)施之后，我開始在會(huì)議上分享自己的經(jīng)驗(yàn)。我經(jīng)常會(huì)在這些會(huì)議上學(xué)到很多東西，不管是聽取其他講演者的分享，還是和面臨同種挑戰(zhàn)的專家進(jìn)行交流。和他人分享見解幫助我更加深入地思考項(xiàng)目實(shí)施，這是我獨(dú)自思考所無法到達(dá)的深度。
　　重新評(píng)估你的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在就將數(shù)據(jù)和情報(bào)加入整個(gè)軸向柱塞泵公司戰(zhàn)略中去。
長(zhǎng)期目標(biāo)(外部分享)
　　C、參與建設(shè)未來的勞動(dòng)力。
　　·將QlikView引入課堂。Keith Carter和我教授的課程是兩方面知識(shí)的結(jié)合：。一方面是我的專業(yè)領(lǐng)域，另一方面是商業(yè)情報(bào)的介紹。這樣的話，我能夠和我的學(xué)生分享另一個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)為他們的未來做準(zhǔn)備。他們是下一代，他們能從我們的掙扎和成功中獲益良多。
　　D、參與會(huì)議。
　　·當(dāng)你已經(jīng)在為軸向柱塞泵公司實(shí)施可效用情報(bào)方面取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)之后，你可能會(huì)想要和別的人分享你的認(rèn)識(shí)，不只是和你的學(xué)生，更多的是和那些與你面臨同類問題的人。你在會(huì)議上發(fā)表的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不僅能夠?qū)λ似鸬浇虒?dǎo)的作用，還能幫助你學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在下面這些會(huì)議中做過演講，它們的信息量都很豐富：
　　·芬蘭：600分鐘供應(yīng)鏈；
　　·新加坡：由《美國運(yùn)輸觀察》舉辦的醫(yī)療健康和高科技大會(huì)；
　　·新加坡：由物流與供應(yīng)鏈管理社區(qū)舉辦的物流大會(huì)；
　　·APAC和歐洲：由Terrapinn軸向柱塞泵公司舉辦的全球供應(yīng)鏈管理大會(huì)；
　　·新加坡：由Innovatus軸向柱塞泵公司舉辦的教育家論壇；
　　·美國：由Gartner軸向柱塞泵公司舉辦的Gartner商業(yè)情報(bào)會(huì)議；
　　·APAC和歐洲：由Terrapinn軸向柱塞泵公司舉辦的大數(shù)據(jù)會(huì)議；
　　E、發(fā)表白皮書和文章。
　　·如果你不是個(gè)擅于表達(dá)的人，或者你所在的城市沒有舉辦什么會(huì)議，你還有一個(gè)選擇，那就是寫白皮書。白皮書通常由企業(yè)發(fā)表，這些企業(yè)通常有著可效用情報(bào)的第一手經(jīng)驗(yàn)，并且發(fā)表白皮書會(huì)為企業(yè)帶來許多好處。你可以寫一些特定的、你自己感興趣的方面或主題。有很多關(guān)于可效用情報(bào)的文獻(xiàn)，不過其中大部分是由沒有實(shí)際交付經(jīng)驗(yàn)、沒有經(jīng)歷過政治斗爭(zhēng)、沒有參與過商務(wù)會(huì)議、沒有感受過揮汗如雨的不眠之夜的學(xué)者或市場(chǎng)人員編寫的。加入我吧，我們一起來為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累做一份貢獻(xiàn)！電動(dòng)潤(rùn)滑泵企業(yè)各部門之間交流的重要性

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