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激勵(lì)徹底解決問(wèn)題的人

發(fā)布時(shí)間： 2018/10/19

　　人活一輩子，就是解決問(wèn)題的，而不是提出問(wèn)題的。問(wèn)題總是存在的，即使你不去找問(wèn)題，問(wèn)題也會(huì)來(lái)找你。當(dāng)一個(gè)人面對(duì)問(wèn)題時(shí)只有兩個(gè)選擇：要么自己去當(dāng)獵手，去“消滅”這個(gè)問(wèn)題；要么自己成為“獵物”，被這個(gè)問(wèn)題“解決”。在工作與生活中，提出問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但更多人喜歡的是能解決問(wèn)題的人。畢竟人不能在問(wèn)號(hào)下生活，總要有句號(hào)，而且句號(hào)要畫(huà)得完美。
　　當(dāng)一個(gè)人在工作中遇到問(wèn)題和困難時(shí)，首先應(yīng)該想到的是什么?答案是解決問(wèn)題、克服困難。這就好比一個(gè)人摔倒了，最應(yīng)該做的是從摔倒的地方爬起來(lái)，而不是坐地大哭。
　　在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，如果能主動(dòng)去尋找解決問(wèn)題的方法，而不是回避責(zé)任，在我看來(lái)，這對(duì)于員工在職場(chǎng)中的自我發(fā)展和獲得成功來(lái)說(shuō)，具有決定性的意義和作用。如何找到有效的方法，并把問(wèn)題變?yōu)闄C(jī)會(huì)?想干好工作，就要找到那些善于解決問(wèn)題的人。
　　曾經(jīng)看過(guò)這樣一個(gè)故事：
　　一位農(nóng)夫的果園里種了很多葡萄，到了秋天，葡萄掛滿枝頭，讓人一看就流口水，狐貍看到了也垂涎三尺。一天，狐貍偷偷來(lái)到葡萄架下，想飽餐一頓，但由于它沒(méi)有葡萄藤架子高，無(wú)論怎么夠也夠不著葡萄，葡萄明明就在眼前就是吃不到，這讓它很惱火。但它并不甘心就此放棄。而是開(kāi)始想辦法。正當(dāng)它左思右想、左看右看時(shí)，突然眼前一亮——葡萄架旁有一把梯子，狐貍看到梯子頓時(shí)喜出望外，因?yàn)樗叵肫鹱约阂郧敖?jīng)過(guò)果園時(shí)看到農(nóng)夫曾經(jīng)用過(guò)它爬上葡萄藤架，于是立即效仿農(nóng)夫，用梯子爬了上去，順利地摘到了葡萄，吃了個(gè)夠。
　　這個(gè)故事雖然很小兒科，但傳達(dá)了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的真理：要想得到一件東西，就得想辦法；沒(méi)辦法，也要想辦法。在生活中，很多人一遇到問(wèn)題，就想法設(shè)法找各種理由來(lái)逃避責(zé)任，久而久之，讓他們解決問(wèn)題比登天還難。
　　能努力解決問(wèn)題的人極為可貴，不管是在工作中，還是在生活中。
　　身為領(lǐng)導(dǎo)，我也喜歡解決問(wèn)題的人。我常說(shuō)： “軸向柱塞泵企業(yè)好比家庭，老板是丈夫，員工是妻子，丈夫希望妻子老老實(shí)實(shí)、本本分分地待在家里做好分內(nèi)之事，自己負(fù)責(zé)養(yǎng)家就可以了。”這是軸向柱塞泵企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期聞員工與老板之間的和諧關(guān)系，但這種關(guān)系到后來(lái)會(huì)產(chǎn)生變化，當(dāng)員工遇到難題找老板時(shí)，老板心里很窩火：為什么什么都找我?什么都找我要說(shuō)法?你自己沒(méi)主意嗎?你就不能自己解決問(wèn)題嗎?恨不得把這人開(kāi)除了。可反過(guò)來(lái)想想，是誰(shuí)造成員工這樣子的呢?或許就是自己，是自己把他慣壞了。慣壞一個(gè)員工是小事，慣壞整個(gè)公司的員工就是大事了。
　　無(wú)論是創(chuàng)新的點(diǎn)子還是巧妙的構(gòu)想，都要落到實(shí)處才能生效。善于解決問(wèn)題的人，才是推動(dòng)軸向柱塞泵企業(yè)發(fā)展的主力軍，他們發(fā)揮的作用不可小覷。
　　曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)這樣的故事，受益匪淺：
　　一家雜志社在招聘兩名助理鳊輯的過(guò)程中，組織了一場(chǎng)很有趣的探寶游戲。在這場(chǎng)游戲中，有14．1苔優(yōu)秀應(yīng)聘者進(jìn)入了總決賽，其中不乏重點(diǎn)院校的高才生。游戲規(guī)則規(guī)定：每個(gè)人都要找一系列的東西，同時(shí)努力調(diào)動(dòng)自己各方面的積極性，努力去做那個(gè)真正幫助公司解決問(wèn)題的人。游戲的開(kāi)場(chǎng)白是這么鼓勵(lì)應(yīng)聘者的：有學(xué)歷、有知識(shí)，不代表能解決問(wèn)題；擁有解決問(wèn)題的能力，往往比擁有知識(shí)更能辱l起上司重視；不會(huì)解決問(wèn)題就走人，這是商業(yè)的法則。
　　一個(gè)人要想在職場(chǎng)中取得成功，就要善于解決問(wèn)題。不管是在哪家軸向柱塞泵企業(yè)，包括我自己在內(nèi)，誰(shuí)能幫我解決問(wèn)題，誰(shuí)才能獲得我的高度關(guān)注。那些獲得我的青睞的人，都是主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題的人。
　　很多人遇到問(wèn)題時(shí)都會(huì)措手不及，但誰(shuí)能最快想出方案，解決問(wèn)題，誰(shuí)就能脫穎而出。
　　作為一名軸向柱塞泵企業(yè)軸向柱塞泵企業(yè)管理者，需要慧眼識(shí)才。但如何用人，如何激勵(lì)員工的積極性，如何妥善軸向柱塞泵企業(yè)管理員工，則需要高超的智慧，并且要會(huì)說(shuō)話。
　　說(shuō)話需要講究技巧，說(shuō)得好，是對(duì)員工的激勵(lì)；說(shuō)得不好，就是對(duì)員工的打擊。激勵(lì)的話怎么說(shuō)很重要，總結(jié)起來(lái)，下面幾句話是最經(jīng)典的：
　　1．“你的問(wèn)題很好，能解決更好!”
　　很多問(wèn)題提出來(lái)容易，解決起來(lái)難。員工積極地參與到軸向柱塞泵企業(yè)的工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)，要給予他們支持，但除了給予支持以外，最重要的是要把工作有效地分配下去，讓員工各司其職把事情做好。作為領(lǐng)導(dǎo)，事必躬親沒(méi)有必要，有人解決問(wèn)題就好。我欣賞員工提出問(wèn)題，但更欣賞他們?cè)谔岢鰡?wèn)題后給予我餌決問(wèn)題的方案，為了強(qiáng)化他們主動(dòng)尋找解決問(wèn)題方案的意識(shí)，我認(rèn)為對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)必不可少，所以我經(jīng)常對(duì)他們說(shuō)的一句話是：“你的問(wèn)題很好，能解決更好!”
　　2．“你以后要多提醒我!”
　　其實(shí)很多事情未必都需要?jiǎng)e人提醒，但我經(jīng)常會(huì)對(duì)身邊的員工說(shuō)：“你以后要多提醒我!”因?yàn)槲液芟Ｍ麊T工能感覺(jué)到自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的親近感，這份親近感很重要。員工得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，工作就會(huì)越來(lái)越認(rèn)真，越來(lái)越努力。一句讓員工提醒自己的話，能讓員工備感親近，更加兢兢業(yè)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)何樂(lè)而不為?
　　3．“嗯．真了不起!”
　　一句真誠(chéng)的贊美能讓別人自信。很多時(shí)候當(dāng)新人將策劃方案送到我這里時(shí)，我首先感受到的是一顆忐忑的心。新手上路，不可能一上來(lái)就信心十足，所以我往往會(huì)給予他們一句鼓勵(lì)： “嗯，真了不起!”用心去欣賞他們，激勵(lì)他們，最大限度地激發(fā)他們的工作積極性。說(shuō)一句“了不起”，你不會(huì)少什么，但會(huì)得到很多。
　　工作好比戀愛(ài)，你只有欣賞對(duì)方，鼓勵(lì)對(duì)方，對(duì)方才會(huì)越來(lái)越積極地跟你親近，而這種鼓勵(lì)，往往可以達(dá)到讓彼此身心都愉悅的效果。
　　一句話總結(jié)：軸向柱塞泵企業(yè)管理就是激勵(lì)更多人快樂(lè)地幫你解決問(wèn)題。分享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生、含義與特征

上一條：巴比倫神殿的榮光高墻已被時(shí)間粉碎了，但其智慧卻將永遠(yuǎn)流傳下一條：機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)要迅速果決才不會(huì)錯(cuò)失良機(jī)

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