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中國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)告別占人的時(shí)代

發(fā)布時(shí)間： 2018/11/9

　　年前如果讓咱們做夢(mèng)，不管你怎么想象，也絕對(duì)夢(mèng)想不到40年后的匿今天這個(gè)樣子，咱們的生活會(huì)是這個(gè)樣子。中國(guó)確實(shí)發(fā)生了天翻地復(fù)。在看田徑比賽的時(shí)候，萬米賽跑400米跑道要跑25圈，在進(jìn)入第：后400米的時(shí)候，第一陣營(yíng)比如八個(gè)人，第一名和第八名差個(gè)二十八名如果能夠趕上去，最后搶到第一名前面去的話，就會(huì)全場(chǎng)沸騰歡呼。黽誰也沒有看過，在萬米賽跑的時(shí)候，第一陣營(yíng)的第一名和最后一三四圈，差1000多米的情況，最后一名能夠突然發(fā)力，像飛起來一前面去，跟第一名排齊，甚至超越過去，有這樣的比賽嗎?誰也沒有今天的中國(guó)就在做這樣的事!這是大家親眼看見的事情。幾千年以拘文明史，人民的生活、社會(huì)的進(jìn)步基本上還是一條平平的線，有波沒有多高。只有到了最近這40年突然起了變化，有了一個(gè)突變式的麗我們就是飛躍時(shí)代的人，這個(gè)時(shí)代確確實(shí)實(shí)是前無古人的時(shí)代。羽才問了劉明康主席，他是1946年生人，我是1944年生人，雖然年，但有很大的不同，我是抗戰(zhàn)時(shí)期生人。這說明什么呢?中國(guó)弱，人欺凌的時(shí)代，我經(jīng)歷過；到后面中國(guó)窮，窮得令人辛酸的日子，我更多的人都經(jīng)歷過這個(gè)時(shí)代。 f訂確實(shí)有這種體會(huì)，挨過餓的人吃紅燒肉，跟沒挨過餓的人感覺是不一樣的。我們感覺到自豪的地方，這碗紅燒肉是經(jīng)過我們軸向柱塞泵企業(yè)家的共同努力做出來的，所以我們?yōu)榍盁o古人的時(shí)代做出了貢獻(xiàn)，我們應(yīng)該感到自豪!
　　是什么引起中國(guó)這么巨大的變化昵?當(dāng)然是改革開放。我自己體會(huì)改革開放最核心的地方有兩處，第一是把中國(guó)從階級(jí)斗爭(zhēng)的枷鎖中解脫出來，踏上以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的康莊大道。第二是怎么去搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)呢?是以改革開放的態(tài)度，走的是中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路。這兩句話聽著平常，但實(shí)際上卻是有太深的含義。
　　有一次在一個(gè)論壇上，我聽見一個(gè)年輕的朋友講他創(chuàng)業(yè)的艱辛和今天取得的成果。非常自豪地說，“我們是憑著汗水拼出來的，沒必要感謝這個(gè)、感謝那個(gè)，我們的環(huán)境還遠(yuǎn)不如哪里”。我在下面聽著，心里覺得，可能是因?yàn)槟阏娴牟恢乐袊?guó)的歷史，改革開放是怎么形成的。
　　當(dāng)時(shí)有“兩個(gè)凡是”的討論，有“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的討論，再后來有傻子瓜子的討論，有深期特區(qū)的討論，還有中關(guān)村是不是騙子一條街的討論，再到溫州模式的討論，一直到南方談話。這里面真的是大風(fēng)大浪。
　　有的地方，應(yīng)該講也是生死之爭(zhēng)。我覺得我們應(yīng)該懂得歷史，應(yīng)該知道感恩。中國(guó)韻改革開放是以鄧小平同志為代表的領(lǐng)導(dǎo)人，為我們中華民族的子孫萬代謀幸福所做出的創(chuàng)舉，是大無畏的氣魄，才能敢于做出這種令人尊敬的創(chuàng)舉，我覺得大家應(yīng)該向小平同志和老一輩的同志們致敬!
　　改革開放一個(gè)突出的標(biāo)志，就是軸向柱塞泵企業(yè)家精神。1984年，我是中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所的研究人員，當(dāng)時(shí)我們所里做的機(jī)器得到了國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，那個(gè)機(jī)器大概得300多平方米的房子才能裝得下，但是性能實(shí)際上頂不上當(dāng)時(shí)的PC個(gè)人計(jì)算機(jī)。所以，我在資料上看到PC是一回事，但真親眼見到一臺(tái)PC這么小能頂那么大一個(gè)機(jī)器的肘侯，真的是目瞪口呆。
　　但是后來我們下海以后，克服了干難萬險(xiǎn)，有了自己聯(lián)想電腦的品牌。到了1992年、1993年的時(shí)候，咱們國(guó)家為了讓各行各業(yè)能夠信息化．趕上時(shí)代的步伐，在電腦這個(gè)領(lǐng)域，相當(dāng)于是提前加入了“WTO”，國(guó)家取消了批文、降低了關(guān)稅，以前電腦進(jìn)口的關(guān)稅是200％，后來降到26％。這一來國(guó)外大的品牌電腦，像IBM、康柏，一下就涌入了中國(guó)。
　　中國(guó)的電腦行業(yè)，特別是當(dāng)時(shí)國(guó)家全力支持的國(guó)有品牌長(zhǎng)城，在1993年一年真就打不過人家，長(zhǎng)城0520從此就煙消云散，變成了IBM生產(chǎn)磁盤的一個(gè)廠家、一個(gè)工廠。在那種情況下，我們聯(lián)想如果跟當(dāng)時(shí)IBM這樣的公司比，那真的是一個(gè)小舢板和航空母艦比，這不是文學(xué)的比喻，而是真正的物理量級(jí)。從資金力量、技術(shù)力量、人才上全面比較就是這樣的，但是我們反復(fù)認(rèn)真研究了到底自己怎么不行，我們?cè)趺慈ジ倪M(jìn)。
　　我們選了當(dāng)時(shí)29歲的楊元慶作為事業(yè)部總經(jīng)理，然后一起到電子部，向胡啟立部長(zhǎng)下戰(zhàn)表，表示要跟外國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)決一高低。之后真的就發(fā)生了變化，聯(lián)想電腦在中國(guó)的市場(chǎng)份額一年高于一年。到2000年的時(shí)候，我們占中國(guó)市場(chǎng)份額韻27％，比第二、第三、第四名這些外國(guó)大品牌份額加起來還要多。
　　到2001年又開始下降了，從27％降到26％，到2002年就降到25％。那是為什么呢?其中一個(gè)重要的原因，是原來戴爾沒把中國(guó)太當(dāng)個(gè)菜，后來看到中國(guó)市場(chǎng)這么大，全部兵馬就壓了上來。戴爾公司由于業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，從美國(guó)打到歐洲，所向披靡，沒人能敵。我們?cè)?002年、2003年阻擊過，我也口出狂言在聯(lián)想內(nèi)部會(huì)上說，要讓戴爾知道誰是聯(lián)想如何如何。結(jié)果打到2002年底，我們打得是頭破血流，終于知道了誰叫戴爾。
　　可是就在2003年那一年，我們又認(rèn)真反復(fù)研究了戴爾的模式，進(jìn)行各種各樣的比對(duì)，創(chuàng)造出一種更新的模式。就在2003年底，我們徹底打了翻身仗，那年對(duì)我們特別重要，因?yàn)檫@關(guān)系到我們能不能并購(gòu)IBM PC的問題。從此戴爾在中國(guó)就再也沒有翻過身來。后來我們就繼續(xù)以“蛇吞象”的方式，并購(gòu)了IBM PC，再后來又克服了重重困難，終于登上了世界PC冠軍的寶座。
　　這是說我們嗎?絕不僅僅是我們。
　　在80年代的時(shí)候，我想在座各位年齡大點(diǎn)的同志都知道，我們看的電視機(jī)都是國(guó)產(chǎn)的，就是9寸那么大，再大點(diǎn)就是12寸的，誰家里有雙卡的 El本錄音機(jī)就了不得了。到90年代，1995年以前的時(shí)候，電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)全是日本品牌的好，中國(guó)的品牌完全沒法跟人家比較。
　　曾幾何時(shí)啊!就在1995年以后，中國(guó)品牌的彩色電視、洗衣機(jī)等等，整個(gè)就占滿了中國(guó)的市場(chǎng)。我記得大概是2000年左右的時(shí)候，張瑞斂在海爾提出要把家電賣到國(guó)外去，為在美國(guó)賣出過他的冰箱特別自豪。到今天怎么樣?別說美國(guó)，全世界很多地方用的黑色、白色家電不都是以中翻產(chǎn)的為主嗎?這就是中國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)家的精神!
　　我記得1999年還是2000年在央視的‘對(duì)話>欄目上，主賓是李書福，我們作為嘉賓，當(dāng)時(shí)談什么呢?李書福說要徽汽車，大家覺得太可笑，覺得不可能。李書福是干嘛出身的?背著挎包給入照相的出身，傲一個(gè)摩托車公司就很了不起了，后來他說要做汽車，鹿下的入連我在內(nèi)都絕對(duì)不能相信。當(dāng)時(shí)人們給李書福起TgI'號(hào)叫“汽車瘋子。今天“瘋子”怎么了?“瘋子”買了沃爾沃，現(xiàn)在又成了奔馳的第一大殷東，這不是給中國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)家長(zhǎng)臉嗎?!
　　提起中國(guó)，原來就說中國(guó)制造，不能創(chuàng)造，現(xiàn)在中國(guó)的發(fā)明專利已經(jīng)超過了美國(guó)，直接跟日本比肩，尤其是移動(dòng)互聯(lián)弼服務(wù)這一塊，技術(shù)含量、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新真的是格外突出。
　　確確實(shí)實(shí)，在某些方面，我們體現(xiàn)了中國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)家的創(chuàng)新精神。總體上來講，中國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)家的精神用這么幾件事情我覺得能夠表達(dá)得出來：
　　一是不斷地追求，有使命感。
　　中國(guó)人的追求真的還不是外國(guó)人能比的。我們以前以為，全世界都跟中國(guó)人一樣，后來走出去以后，發(fā)現(xiàn)就是不一樣，中國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)家真的是有一種特殊的精神，真的是有打不爛、拖不垮、堅(jiān)韌不拔的意志，聰明、肯吃苦、肯耐勞、學(xué)習(xí)強(qiáng)，這就是中國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)家的特點(diǎn)。
　　但是有這些就夠了嗎?做到這兒，下一步就是中國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)家的使命是什么，我們下面該干什么了。我覺得有兩件事，十九大提出了共產(chǎn)黨的初心：一是為全中國(guó)人民謀幸福，也是我們軸向柱塞泵企業(yè)家的使命。為什么這么說昵?今天我們是富起來了，鄧小平網(wǎng)志說中凋允許一些人先富起來，但是后面還說的怒先富要幫后富。中國(guó)今天還是有貧困人口，有相當(dāng)多的人還生活在比較低的水平。我們?cè)趺慈プ瞿?十九大說的非常明確，不會(huì)用殺富濟(jì)貧的方式，有恒產(chǎn)者有恒心，保證了私有財(cái)產(chǎn)的安全。我們希望能夠做得更好，讓國(guó)家更富裕，然后來扶貧、脫貧。我們覺得首先要把自己的軸向柱塞泵企業(yè)做好，合法經(jīng)營(yíng)。
　　我們謀發(fā)展的時(shí)候，覺得不安全，因?yàn)槭澜绮淮_定性實(shí)在是太大了，國(guó)家光富不行，必須要強(qiáng)。抗戰(zhàn)時(shí)期的淞滬一戰(zhàn)，平均下來幾天打光一個(gè)軍，幾天打光一個(gè)軍，那為什么?那是甩的漢陽(yáng)造，血肉之軀跟日本人的坦克飛機(jī)打仗，那怎么能打?日本人厲害嗎?日本人碰到美國(guó)的原子彈他就不得不投降。所以匿家的強(qiáng)盛與否，科技力量是底蘊(yùn)，科技力量怎么才能強(qiáng)呢?我前不久看了中國(guó)科學(xué)院的科技成果展覽，習(xí)總書記談到的墨子、天眼等很多成果都出自于中國(guó)科學(xué)院，當(dāng)然還有大量科研成果出自于大學(xué)、軍隊(duì)研究單位。我在中國(guó)科學(xué)院的時(shí)候，1984年科學(xué)院的科研經(jīng)費(fèi)就是8個(gè)多億，有100多個(gè)研究所，今天有多少錢呢?有幾百個(gè)億。所以強(qiáng)是在富的基礎(chǔ)上，要有錢。餞從哪兒來?創(chuàng)造財(cái)富就是我們軸向柱塞泵企業(yè)家的天職。
　　我們作為軸向柱塞泵企業(yè)家，應(yīng)該積極投入到科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)役之中，未來有了大數(shù)據(jù)之后，人工智能、新材料、新能源、生命健康等等應(yīng)用型科學(xué)會(huì)使社會(huì)發(fā)生根本的變化。基礎(chǔ)科學(xué)的研究會(huì)使整個(gè)社會(huì)都改變軌道，在這種情況下其實(shí)中國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)家完全有智慧、有能力進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)層面的研究。我覺得為人類、為中國(guó)的安全、為子孫后代謀幸福的光榮使命挑在我們中國(guó)軸向柱塞泵企業(yè)家身上的時(shí)候確實(shí)到來了。
　　軸向柱塞泵企業(yè)家的使命說完，我想講講環(huán)境的問題。營(yíng)商環(huán)境是中國(guó)經(jīng)濟(jì)能不能更好發(fā)展的一個(gè)非常重要的因素。今天軸向柱塞泵企業(yè)家在一起，感到有滿意的營(yíng)商環(huán)境，安全感大大增加了，特別是關(guān)于產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，像有恒產(chǎn)者有恒心，一句話說完之后，讓你心踏實(shí)下來；另外是強(qiáng)調(diào)依法治國(guó)，盡管還有不斷改進(jìn)的地方，但是這種強(qiáng)調(diào)、這種做法，都會(huì)讓我們覺得安全。
　　但是我也有一點(diǎn)建議，作為老百姓提出的建議，當(dāng)然站的角度不高。我覺得政府的工作效率還是有待提高的。目前的狀況，不少部門、不少地方的政府公務(wù)人員不作為的情況還是比較嚴(yán)重。想想也有一定道理，為什么昵?擔(dān)負(fù)著重要工作的人的責(zé)、權(quán)、利是嚴(yán)重不平衡、不匹配的，責(zé)任非常重大，權(quán)力很大，但是能得到的激勵(lì)非常之小。
　　因此希望政府能夠精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，把更多資源用在挑起擔(dān)子、負(fù)責(zé)任的工作人員身上，也減少架床疊屋的行政機(jī)構(gòu)。
　　比如某個(gè)內(nèi)陸省份的一個(gè)縣，這個(gè)縣里一個(gè)華僑沒有，但是也有一個(gè)僑辦，還有好幾個(gè)工作人員，這樣的機(jī)構(gòu)應(yīng)該堅(jiān)決撤出，把效率大大提高，讓營(yíng)商環(huán)境更好。
　　我相信中國(guó)的軸向柱塞泵企業(yè)還會(huì)有更大的騰飛!常態(tài)下平面磨床企業(yè)家的歷史機(jī)遇和時(shí)代責(zé)任

上一條：產(chǎn)品經(jīng)理怎樣合理利用軸向柱塞泵數(shù)據(jù)思維下一條：巴比倫神殿的榮光高墻已被時(shí)間粉碎了，但其智慧卻將永遠(yuǎn)流傳

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