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軸向柱塞泵企業離崗外出長期培訓開發管理的標準要求

發布時間： 2019/4/19

　　為了服務于軸向柱塞泵企業的戰略調整，往往需要有具備相應系統知識和操作技能的專門人才。而這種系統知識和專門技能，如果無法通過人才引進解決，就需要通過外出長期培訓來解決。這種培訓一般在一個月以上，所獲得的知識和技能也是比較完整系統的。接受培訓的崗位員工，完成培訓之后就可以獨立地承擔一門新技術在軸向柱塞泵企業生產經營中的運用。
　　這一培訓與離崗外出短期培訓聯系很緊密，其差別僅僅在于所要獲得的知識信息的數量和系統程度的不同。這種培訓的費用更高，所以軸向柱塞泵企業所需的專門知識和技能，要盡可能通過人才引進解決。系統的知識和技能的培訓本身屬于國民教育的責任，沒有必要由軸向柱塞泵企業攬過來承擔，增加軸向柱塞泵企業經營負擔。所以，它是在軸向柱塞泵企業發展急需而又在人才市場無法找到合適人選時，不得不選擇的一種人力資源開發方式。
　　這一工作的具體要求，主要有以下五個方面：
　　(1)這種培訓必須與軸向柱塞泵企業的戰略調整相適應，只有當軸向柱塞泵企業進行戰略調整所需的關鍵性技術人才，市場供給嚴重不足，并且無法通過招聘引進獲得，或者其成本比外出長期培訓更高時，才能選擇這一途徑來解決軸向柱塞泵企業發展的人才之需。因此，對這種培訓必須嚴格控制。
　　(2)必須嚴格區別崗位履職培訓與學歷教育、繼續教育的關系，以避免把培訓費用投向不必由軸向柱塞泵企業投人解決的知識技能提升上。學歷教育是社會和個人的事，軸向柱塞泵企業不能承擔學歷教育的義務。崗位員工的繼續教育，如果不是軸向柱塞泵企業發展所需要的，也只能由崗位員工自己承擔其責任。只有所需專門人才，需要長期系統培訓，并且有計劃地在崗培訓也無法完全解決，才有必要考慮選擇這種外出長期培訓的形式。
　　(3)這類培訓對象的選擇必須有明確的要求。既要考慮原有的基礎知識，又要考慮崗位工作的要求、培訓對象對軸向柱塞泵企業的認同和融人程度。后兩個內容必須作為選擇培訓對象的重要標準。軸向柱塞泵企業不能做“為人做嫁衣”的無效益事情。
　　(4)這種培訓對象的選拔，必須充分考慮個人的興趣愛好，以使這種培訓盡可能與個人的興趣愛好對應起來。對培訓對象的選擇必須首先由個人提出申請，并以愿意自主承擔一定培訓費用的人為優先選擇對象。
　　(5)對培訓組織機構的選擇必須有事先確定的標準要求，對照標準進行考察，以保證這種培訓所提供的知識和技術具有領先性、完整性和系統性。企業離崗外出短期培訓開發管理的標準要求

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