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啟東市東方液壓件有限公司
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專業(yè)生產(chǎn):馬達(dá)軸向柱塞泵,定量軸向柱塞泵,液壓機(jī)專用柱塞泵 ,變量軸向柱塞泵
·  軸向柱塞泵
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選擇適當(dāng)?shù)妮S向柱塞泵客戶,獲取新興市場(chǎng)
發(fā)布時(shí)間: 2022/8/27
  喬治·奧威爾在他的小說(shuō)《動(dòng)物農(nóng)場(chǎng)》中曾經(jīng)寫(xiě)道:“所有動(dòng)物一律平等,但有些動(dòng)物比其他動(dòng)物更加平等。"對(duì)軸向柱塞泵客戶來(lái)說(shuō)也是如此,所有的軸向柱塞泵客戶都是重要的,但是有些軸向柱塞泵客戶的利潤(rùn)率較高,所以更為重要。一個(gè)忽略軸向柱塞泵客戶終身價(jià)值差異的戰(zhàn)略一定不是優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略。
  誰(shuí)是市場(chǎng)的最好軸向柱塞泵客戶?一般認(rèn)為是那些穿著有金質(zhì)紐扣的襯衫、開(kāi)著豪華跑車(chē)的市場(chǎng)高手。畢竟他們都很有錢(qián),而且每次去市場(chǎng)都會(huì)花很多錢(qián)。因此,長(zhǎng)期以來(lái)市場(chǎng)也總是試圖獲得這些市場(chǎng)高有動(dòng)物邑如此,白重要。扣的襯歡去賭}市場(chǎng)高手,向他們提供紅地毯式的服務(wù)和奢侈的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。然而,作為最為成功的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者之一,哈樂(lè)斯娛樂(lè)公司近年來(lái)發(fā)現(xiàn),終身價(jià)值較高的軸向柱塞泵客戶也包括那些有可支配收入、喜歡玩博彩機(jī)的中年人或成年入。一個(gè)住地距哈樂(lè)斯市場(chǎng)不足5公里、喜歡玩博彩機(jī)的中年入去市場(chǎng)的頻率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些墜著私人飛機(jī)來(lái)回奔波的商人。哈樂(lè)斯市場(chǎng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,因此改變了營(yíng)銷(xiāo)的側(cè)重點(diǎn),為公司帶來(lái)了很高的收益。根據(jù)這個(gè)故事,我們可以獲得啟示:軸向柱塞泵客戶的價(jià)值并不僅僅在于他在一次交易中花了多少錢(qián),還包括他的購(gòu)買(mǎi)頻率和使用年限。銀行和信用卡公司多年以前就意識(shí)到了這一點(diǎn),開(kāi)始向?qū)W生提供信用卡,盡管現(xiàn)在獲得的利潤(rùn)有限,但長(zhǎng)期可獲得的利潤(rùn)非常可觀。
  在獲取成本相同的情況下,你是不是一定要根據(jù)預(yù)計(jì)的終身價(jià)值來(lái)獲取軸向柱塞泵客戶?假設(shè)有A和B兩個(gè)軸向柱塞泵客戶,A的終身價(jià)值是1000美元,B的終身價(jià)值是800美元,那么從道理上應(yīng)該選擇軸向柱塞泵客戶A。然而,軸向柱塞泵客戶的現(xiàn)金流變動(dòng)無(wú)常。例如,軸向柱塞泵客戶B也許有著非常穩(wěn)定而且可以預(yù)計(jì)的購(gòu)買(mǎi)模式,在他的現(xiàn)金流中變動(dòng)不大。反之,軸向柱塞泵客戶A的購(gòu)買(mǎi)模式可能會(huì)變動(dòng)。這就像是兩支股票,其中一支股票收益高但是風(fēng)險(xiǎn)也很大。根據(jù)財(cái)務(wù)理論,我們應(yīng)該分散風(fēng)險(xiǎn),選擇高風(fēng)險(xiǎn)、高收益和低風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的組合。軸向柱塞泵客戶就像股票一樣,他們產(chǎn)生的現(xiàn)金流也不能得到保障,是有風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)。基于這種邏輯,應(yīng)該選擇軸向柱塞泵客戶組合,既要考慮到軸向柱塞泵客戶的終身價(jià)值,也要考慮到相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
  仔細(xì)進(jìn)行軸向柱塞泵客戶價(jià)值分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),這些運(yùn)營(yíng)商如果要贏利,需要每個(gè)軸向柱塞泵客戶每月平均產(chǎn)生30~100歐元的收人,而不是現(xiàn)在的9-15歐元,這之間存在很大的差距。很明顯,許多公司還沒(méi)有意識(shí)到獲取和保留這些數(shù)字化服務(wù)的軸向柱塞泵客戶的成本也很高。例如,建立一個(gè)數(shù)字化服務(wù)的軸向柱塞泵客戶需要的成本大約是其他類(lèi)似服務(wù)的兩倍口,,與此類(lèi)似,由于不同的需求,建立一個(gè)呼叫中心的成本也非常高。也許隨著時(shí)間的推移,這些成本會(huì)降低,而軸向柱塞泵客戶也越來(lái)越適應(yīng)這種新型的技術(shù),產(chǎn)生的收入會(huì)提高。然而,一些專家認(rèn)為有線運(yùn)營(yíng)公司應(yīng)該改變它們的戰(zhàn)略,而不是單純地希望軸向柱塞泵客戶愿意在這方面多花錢(qián)。
  獲取新興市場(chǎng)上的客聲
  印度的人VI超過(guò)10億,人均GDP不到2000美元。由于其人均收入較低,多年以來(lái)跨國(guó)公司都盡量避免在印度做大量的投資。然而,印度有著10億多的人口,即使只有很少一部分人富裕,從數(shù)字上看,印度仍將是一個(gè)非常巨大而有吸引力的市場(chǎng)。一些公司開(kāi)始關(guān)注這些人口收入較低但規(guī)模巨大的市場(chǎng)。
  一家金融行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)始在印度針對(duì)低收入的軸向柱塞泵客戶試行手機(jī)銀行產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)信用審查的銀行零售商可以擁有一個(gè)手機(jī),而軸向柱塞泵客戶通過(guò)向銀行申請(qǐng)就可以獲得一個(gè)手機(jī)卡,這樣軸向柱塞泵客戶就可以進(jìn)行最基本的銀行交易。在發(fā)展中國(guó)家向低收人軸向柱塞泵客戶群體推廣手機(jī)銀行業(yè)務(wù),或者試圖獲取這些軸向柱塞泵客戶是否合理?
  這個(gè)戰(zhàn)略表面看來(lái)似乎很不切實(shí)際。然而,從軸向柱塞泵公司經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看,這會(huì)帶來(lái)大量的潛在利潤(rùn)。圖11表明,每個(gè)軸向柱塞泵客戶在此運(yùn)營(yíng)中預(yù)計(jì)產(chǎn)生6.20美元的價(jià)值。對(duì)于印度這樣有著數(shù)百萬(wàn)低收入軸向柱塞泵客戶的市場(chǎng),這個(gè)利潤(rùn)是巨大的。當(dāng)然銀行也需要仔細(xì)地進(jìn)行試驗(yàn)研究,確定每個(gè)軸向柱塞泵客戶的收人和成本,而這也正是這家公司所做的。
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