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發(fā)晨型挑戰(zhàn)

兵體挑戰(zhàn)來源

任務實例

變換工作

(1)不熟悉的職責：領(lǐng)導者必須處理那些與以前相比新的、非常不同的或更廣泛的職責。

·成為一個項目團隊中經(jīng)驗不足的成員

·在另一個職能部門完成臨時任務

·去從事全面管理工作

·管理一個很少了解的群體或領(lǐng)域

·從生產(chǎn)線工作轉(zhuǎn)向扮演公司人員角色

·到另一個部門的橫向調(diào)動

創(chuàng)造變化

(2)新方向：領(lǐng)導者有責任在組織中創(chuàng)建新事物、制定商業(yè)上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化、實施重組或?qū)ι虡I(yè)環(huán)境的快速變化做出反應

(3)先天問題：領(lǐng)導者必須解決其前任造成的問題或該工作已存在的問題

(4)雇員的問題：雇員缺乏經(jīng)驗、不稱職或抵制領(lǐng)導者的提議

　·上馬一個新產(chǎn)品、項目或系統(tǒng)

·供職于一個再造團隊

·協(xié)助形成新的愿景或使命宣言

·處理商業(yè)危機

·處理裁員

·雇用新員工

·在新的業(yè)務運營方面開辟新天地

·重組一個單位

·解決下屬業(yè)績問題

·監(jiān)管產(chǎn)品或設備的清，

更高層面的職責

(5)高賭注：明確的最后期限、來自高層的壓力、高透明度、由于負責做出關(guān)鍵決策，使得個人在該項工作中的成敗非常明顯

(6)范圍與尺度：這項工作牽涉面廣，需要對多種職能、群體、產(chǎn)品或服務負責

　·管理一項時間期限快到了的公司任務

　·代表組織應對媒體或有影響的外部相關(guān)者

·跨地區(qū)管理

·承擔裁員后的附加職責

·當同事不在時承擔其職責

管理邊界

(7)外部壓力：領(lǐng)導者必須管理與組織外部重要群體的關(guān)系，這些群體如顧客、聯(lián)合會或政府機構(gòu)，對業(yè)務有著重要影響

(8)沒有法定權(quán)威支撐的影響力：讓工作得以完成需要影響同級人員、上級人員、外部相關(guān)方或其他無法施加直接權(quán)威影響的關(guān)鍵人物

·給高層提建議

·負責公司職員的工作

·服務于一個跨職能團隊·管理一項內(nèi)部項目，如公司活動或辦公室翻新

·和社區(qū)或社會組織一起完成某個項目

·與聯(lián)合會談判

·管理商家關(guān)系

處理多元化

(9)跨文化工作：領(lǐng)導者必須跟來自不同的人們或其他國家和地區(qū)的組織一起工作

(10)工作群體的多樣性：領(lǐng)導者必須對不同性別、種族的人們的工作負責

·在另一個國家或地區(qū)承擔任務

·管理一個種族背景、宗教背景、文化背景、教育背景與自己不同的人組成的工作群體

·管理一群非同代人的員工，調(diào)動他們工作的積極性

·在組織的多元化培訓項目中提供培訓