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Bebo負(fù)責(zé)人透露計(jì)劃采用Facebook和Twitter

發(fā)布時(shí)間： 2021/2/4

　　Bebo的聯(lián)合創(chuàng)始人計(jì)劃重新啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)是個(gè)人資料和朋友之間的“實(shí)時(shí)”交互，而不是Twitter和Facebook核心的新聞提要。
　　邁克爾·伯奇（Michael Birch）表示，他的目標(biāo)是從其他地方散布的錯(cuò)誤信息中獲得“刷新性休息”。
　　在一次獨(dú)家采訪中，他告訴英國(guó)廣播公司（BBC），他自己在編寫這項(xiàng)工作。
　　盡管他寄予厚望，但他也承認(rèn)對(duì)他不利。
　　

Bebo是“早期博客，經(jīng)常寫博客”的首字母縮寫，曾經(jīng)是英國(guó)最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)，并且在愛(ài)爾蘭，澳大利亞和新西蘭都很有名。在鼎盛時(shí)期，它擁有超過(guò)4000萬(wàn)成員。
　　2008年，伯奇先生和他的妻子X(jué)ochi將網(wǎng)站以8.5億美元（6.23億英鎊）的價(jià)格賣給了AOL。
　　他們后來(lái)以100萬(wàn)美元的價(jià)格將其購(gòu)回，并試圖通過(guò)多種方式對(duì)其進(jìn)行修改，最近又以電子競(jìng)技流媒體服務(wù)的形式對(duì)其進(jìn)行了修改，然后最終于2019年以2500萬(wàn)美元的價(jià)格將該業(yè)務(wù)出售給了亞馬遜的Twitch。
　　但是，夫妻倆保留了該品牌的權(quán)利。
　　在冠狀病毒大流行期間，隨著時(shí)間的流逝，伯奇先生開(kāi)始思考市場(chǎng)可能存在什么樣的差距。
　　他說(shuō)：“我們稱它為實(shí)時(shí)社交網(wǎng)絡(luò)-當(dāng)您登錄Bebo時(shí)，您會(huì)知道還有哪些其他朋友在線。”他在英屬維爾京群島的家中解釋了自己的計(jì)劃。
　　“您可以與他們進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。您可以在他們的個(gè)人資料上評(píng)論他們的照片。他們會(huì)收到通知，他們會(huì)進(jìn)入照片，甚至可以在照片下進(jìn)行對(duì)話。
　　“這是一個(gè)實(shí)驗(yàn)，我們將看到它的實(shí)際運(yùn)行方式。但是我們認(rèn)為這是一種更令人興奮的實(shí)際連接方式。”
　　伯奇先生甚至在宣布重新啟動(dòng)計(jì)劃之前就表示，盡管服務(wù)離線，但Bebo的網(wǎng)址仍每三秒鐘吸引一次訪問(wèn)。
　　他希望將懷舊和好奇心融為一體，以吸引足夠的早期采用者，讓人們?cè)谥匦律傻木W(wǎng)站上找到與之互動(dòng)的朋友。
　　但是，一些熟悉原始Bebo的人對(duì)此表示懷疑。
　　凱特·貝文（Kate Bevan）說(shuō)：“當(dāng)人們擔(dān)心社交媒體上的錯(cuò)誤信息傳播可能造成的危害時(shí)，在這種環(huán)境下啟動(dòng)一個(gè)新的社交網(wǎng)絡(luò)可能很勇敢，因此我希望Bebo能夠承擔(dān)起認(rèn)真照顧其成員及其數(shù)據(jù)的責(zé)任。計(jì)算編輯器在哪個(gè)？
　　“但是這個(gè)計(jì)劃也令人感到樂(lè)觀。”
　　伯奇先生還不愿意分享新Bebo的屏幕截圖，目前，它唯一的在線存在是“即將推出”頁(yè)面，該頁(yè)面建議潛在用戶他們將無(wú)法訪問(wèn)其舊帳戶，并承諾唐納德·特朗普會(huì)被禁止。
　　但是這位企業(yè)家表示，他每周要花費(fèi)大約100個(gè)小時(shí)來(lái)編寫該平臺(tái)的代碼，并計(jì)劃讓首批僅受邀請(qǐng)的成員在月底之前開(kāi)始嘗試該平臺(tái)。
　　為了簡(jiǎn)潔起見(jiàn)，以下采訪已被編輯：
　　Bebo將如何與眾不同？
　　現(xiàn)在是啟動(dòng)另一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的好時(shí)機(jī)。Covid產(chǎn)生了很多不利影響，但我認(rèn)為這使人們以新的方式對(duì)新事物敞開(kāi)了眼界。人們渴望互動(dòng)。
　　我們將對(duì)過(guò)去做些點(diǎn)頭，但您不會(huì)登錄并看到原始的Bebo。但是，我們要做的是稍微回到配置文件的概念。您擁有自己引以為傲的身份。您可以訪問(wèn)個(gè)人資料，看到的不只是共享的最新新聞。
　　在Facebook上，如果某人在其新聞提要中發(fā)布了某項(xiàng)內(nèi)容，則他們可能在一分鐘之前就完成了操作-但與該人的這種體驗(yàn)使您不會(huì)感到在線。這就是我們正在努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
　　在鼎盛時(shí)期，Bebo是英國(guó)最大的社交網(wǎng)絡(luò)。您是否再次瞄準(zhǔn)這種規(guī)模？
　　目前，我是唯一對(duì)其進(jìn)行編碼的人。這開(kāi)始是一個(gè)有趣的鎖定項(xiàng)目，可以給我一些事情。當(dāng)然，它起初并沒(méi)有像我們以前那么大。
　　但是，您知道，在我的腦海中是否有這種可能性？當(dāng)然是的。這是一件很有趣的事情。我是否現(xiàn)實(shí)地認(rèn)為這會(huì)發(fā)生？不，我不知道但是有時(shí)候嘗試一件事情比一定要實(shí)現(xiàn)它更有趣。
　　社交媒體與Bebo剛成立時(shí)的處境截然不同。有隱私和仇恨言論丑聞。關(guān)于監(jiān)管的話題很多。如果能成功解決，您真的想應(yīng)對(duì)這些頭痛嗎？
　　那看起來(lái)并不有趣。我想做那部分嗎？不。但是我必須做這部分嗎？是。
　　剛開(kāi)始制作Bebo時(shí)，我花了95％的媒體時(shí)間與記者談?wù)撾[私和霸凌問(wèn)題。這些問(wèn)題顯然仍然與今天相關(guān)。但我認(rèn)為，最具破壞性的事情之一是錯(cuò)誤信息的傳播，人們分享了與朋友所相信的相似的東西，這種自我增強(qiáng)的作用并不允許人們將不同的觀點(diǎn)擺在人們面前。
　　我們不關(guān)注新的共享。但是，如果我們走這條路并進(jìn)行探索，我認(rèn)為我們將不得不認(rèn)真思考如何避免某些陷阱。現(xiàn)在，人們可能認(rèn)為Bebo不再是錯(cuò)誤消息的另一個(gè)新聞來(lái)源，這是一個(gè)令人耳目一新的突破。
　　您是否認(rèn)為社交媒體弊大于利？
　　我認(rèn)為這可能是真的。是的。
　　我認(rèn)為社交媒體公司處于困境。他們能更好地處理事情嗎？大概。它們是否易于處理，并且完全負(fù)責(zé)？可能不會(huì)。最初，社交媒體的一些影響并不明顯。
　　您以8.5億美元出售了Bebo。但是馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）曾建議您將其出售給Facebook作為股票期權(quán)。您是否后悔沒(méi)有接受他的邀請(qǐng)，可能成為Facebook的高管之一？
　　我不想在Facebook工作。并不是說(shuō)這不是一個(gè)工作的好地方。但這將是一個(gè)非常壓力的工作。
　　我對(duì)我們所走的道路感到非常滿意。會(huì)值更多的錢嗎？幾乎可以確定。但是我很享受自由地自己開(kāi)始新事物并擁有自己的道路的自由。
　　我很高興有機(jī)會(huì)再次做Bebo。很少有人用一張空白的紙開(kāi)始然后從頭開(kāi)始重新思考。您通常有很多遺產(chǎn)。在許多方面，重新啟動(dòng)公司要比重新開(kāi)始要困難得多。
　　但是，由于經(jīng)過(guò)了這么長(zhǎng)的時(shí)間，因此我們比重新啟動(dòng)更接近于重新啟動(dòng)。美國(guó)藥房將獲疫苗供應(yīng) “口罩令”進(jìn)入公共交通

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